Innovación en cuatro hélices para el fomento de la MYPE ante el COVID- 19

Por: Nelson Omar Ventura Méndez/Asesor Empresarial CDMYPE-UNIVO

foto: Oscar Molina

Las estadísticas muestran que las MYPES, son el motor que sostienen la economía de El Salvador, generando desarrollo y crecimiento económico,  los emprendedores, las micros y  pequeñas empresas  en la actualidad son más exigentes e informadas que hace diez años, la educación en línea,  las redes sociales y plataformas electrónicas les facilitan el acceso a información vital para el desarrollo de las mismas, en este sentido requieren   de atención empresarial  especializada  con altos estándares de calidad que generen impactos exponenciales y auto sostenibilidad.

Ante este contexto, y donde las micro, pequeñas empresas ya han experimentado una gran caída en la demanda debido a la pandemia de coronavirus y continuará disminuyendo, nos encontramos con una débil participación de los gobiernos locales, asociaciones de desarrollo económico local, la gran empresa, estado y academia, sin visión, políticas públicas estatales y locales, así como estrategias para crear, desarrollar y fortalecer iniciativas empresariales e incentivar las producciones locales mediante la explotación y aprovechamiento de las características y recursos naturales locales, entonces ante esta crisis ¿Cuál debería ser el rol de las de las organizaciones de interés para fomentar el desarrollo de la MYPE?

1- Para potenciar la empresarialidad local, fomentar las capacidades de un territorio y apostarle a una intervención efectiva en las MYPES, se requiere trabajar bajo un enfoque incluyente que permita hacer sinergia entre la  academia, estado, sector empresarial, sociedad civil y gobiernos locales, fundamentada en la innovación de las cuatro hélices, en esta dinámica se aterrizaran estrategias especializadas que facilitarían acciones integrales bajo una mirada global de territorio para  contrarrestar  las necesidades de las MYPES ante esta crisis.

2- Consolidar un modelo o sistema interinstitucional  de apoyo técnico- financiero integrado por diferentes organizaciones (cámaras de comercio, universidades, bancos, ONG´S, instituciones gubernamentales y sector empresarial) con asignación presupuestaria que garanticen resultados sostenibles, promoción de actividades económicas con valor agregado que generen empleo, fomento de la cultura emprendedora mediante programas de capital semilla en alianza con la academia e instituciones de apoyo a este sector.

3-   Programas de sensibilización y asistencia técnica sobre la importancia de emprender y desarrollar las actividades productivas bajo un enfoque de asociatividad para ejecutar planes de negocios amigables con la comunidad con aplicación de herramientas innovadoras de palificacion estratégica, así como el desarrollo de encadenamientos productivos globales para el incremento de la productividad mediante automatización, uso de la tecnología y diversificación de nuevos productos y servicios.

Las implementaciones de estas acciones provocarían un efecto holístico en el desarrollo empresarial de las MYPES para enfrentar la crisis económica en el corto y largo plazo con una derivación en incrementos de ingresos, capacidad instalada, mejores empleos y condiciones de vida para las comunidades.

Nos encontramos con una débil participación de los gobiernos locales, asociaciones de desarrollo económico local, la gran empresa, estado y academia, sin visión, políticas públicas estatales y locales, así como estrategias para crear, desarrollar y fortalecer iniciativas empresariales e incentivar las producciones locales mediante la explotación y aprovechamiento de las características y recursos naturales locales, entonces ante esta crisis «